چکیده:
هدف از نگارش این مقاله نقد محتوایی فیلم مارجین کال (درخواست نهایی)، ارزیابی سکانسهای فیلمنامه، دیالوگهای بازیگران، نحوه رفتار سازمانی و سایر مباحث مدیریتی بر اساس تصمیمگیری درست و اخلاقی مدیران در شرایط بحرانی است. روش تحقیق تحلیلی توصیفی از نوع محتوایی است که در مورد عکسالعمل افراد در شرایط بحرانی به مشکلسازمانی پرداخته شده و از این نظر نقاط قوت و ضعف فیلم مورد بررسی و نقد قرار گرفته است. از مهمترین نقاط قوت، فیلمنامه قوی است که تقریبا تمامی مباحث مدیریتی در زمان بحران، در آن گنجانده شده است. کارگردان تمامی دیالوگها را به صورت کاملا ساده و روان و مبتنی بر اصطلاحات اقتصادی به نمایش درآورده است. همچنین میتوان به نحوه شکلگیری بحران در سازمان و روند معکوس تصمیمات مدیران به دور از اضافه گویی نیز اشاره کرد. در پایان بعد از به نمایش درآوردن تعارضات فردی در بین افراد، برگزاری جلسات متعدد، بررسی تمامی نظرات، تصمیمات و راهبردهای رقابتی و بقای سازمان، عکسالعمل افراد در زمان بحران و تصمیمگیری بهخوبی بهنمایش درآمدهاست. به علاوه فقدان نوآوری در تصمیمات سازمانی هنگام غلبه بر مشکلات و تمامی تصمیمات گرفته شدۀ مدیران، نشان از تقدم منافع سازمانی و فردی بر منافع سایر ذینفعان داشت که از نقاط ضعف آن بود. در نهایت این فیلم برای آموزش اخلاق حرفهای کسب و کار به دانشجویان این رشته پیشنهاد میگردد.
The purpose of this article is to criticize the content of the Call Margin, to examine script sequences, casting dialogue, organizational behavior, and other managerial issues based on critical decisions of managers. A descriptive-analytic research method is a kind of content that responds to the problem of organizational response to people's response to critical situations, and the strengths and weaknesses of the film are discussed in this regard. One of the most important strengths is a powerful script that covers almost all management issues in times of crisis. The director has shown all the talks based on very simple and modest economic conditions. It may also be pointing to the formation of crisis in the organization and the reverse process of directors' decisions about addiction. Finally, after showing individual conflicts among people, holding multiple meetings, reviewing all the opinions, decisions and strategies of the company, the survival of the organization, the response of the people during the crisis and decision-making. In addition, the lack of innovation in organizational decisions when overcoming problems and all managerial decisions led to the superiority of organizational and individual interests to other stakeholders' interests, which were its weaknesses.
خلاصه ماشینی:
به عبارت دیگـر، در ایـن خصوص دو رویکرد حاکم است ؛ در رویکرد اول ، برای تعیـین ارزش آموزشـی فـیلم هـای خـاص (١٩٩٨ Berger and Pratt) میـان دانشـجویان یـا تغییـر نگـرش هـای اخلاقـی آنـان ، فیلم هایی با محوریت اخلاق حرفه ای کسب و کار نمایش داده میشـود (٢٠٠٩ Cox et al) و در رویکرد دوم ، نویسندگان موضوعات خاصی ( Biktimirov ;٢٠٠٦ Champoux ;٢٠٠٤ Shaw ٢٠١٢ and Cyr) را بر اساس کاربرد نظریه های اخلاقی نقد میکنند.
در نتیجه هدف نهایی این پژوهش ، کشف موضوعات مهـم فـیلم در شـرایط بحرانی برای تصمیم گیری اخلاقی است که میتوان از آنها بـرای آمـوزش اخـلاق حرفـه ای کسب و کار و تحریک تفکر نقاد دانشجویان استفاده نمود.
افـزایش تعـداد بنگاه های اقتصادی، معضل انسانی را همراه بـا قابلیـت هـای بـالای ضـعف نیـروی کـار در کسب وکار و فقدان راهبردهای مدّبرانه به همراه دارد که لازمـۀ خـروج از تلـه ورشکسـتگی فرهنگ کار تیمی، شناخت فرصت ها و راهکارهای مواجه بـا تهدیـدات و چگـونگی تبـدیل ضعف ها به قوت ها با رویکـرد علمـی اسـت (حمیـدیزاده ١٣٩٧: ١٤١) کـه در ایـن فـیلم به صورت کاملاً حرفه ای تمامی روند شکل گیری بحران و کشف آن توسط کارمندان شـرکت و روند معکوس در مورد علل بحـران ، تصـمیمات مـدیران و برگـزاری جلسـات مختلـف ، جستجوی گزینه ها و جمع آوری اطلاعات ، تعیین احتمالات و برآورد تعیین میـزان خسـارت در بحــران بــه وجــود آمــده اســت .