چکیده:
هدف از این پژوهش» شناسایی مولفههای شایستگی سازمانی در شهرداری تهران میباشد. روش تحقیق
از آنواع کاربردی - توصیفی و تحلیلی و به شیوه استدلالی میباشد. همچنین» به منابع و متون معتبر
کتابخانهایء استنادی و به شبکه جهانی اینترنت نیز ارجاع شده است. تایید موژلفهها توسط خبرگان و
متخصصان منابع انسانی در شهرداری تهران صورت گرفته است. ابتدا پرسشنامه اولیه به ۲۵ نفر از
متخصصان و کارشناسان منابع انسانی در شهرداری تهران نشان داده شده است. سپس اصلاحات لازم
صورت پذیرفته است و درنهایت مدل نهایی تحقیق تایید گردید.
نتیجه حاصل از این تحقیق که از منابع علمی جمعآوری و استخراج گردیده و با صاحبنظران و خبرگان
این حوزه در میان گذاشته شده و در نهایت بعد از اصلاح مدل مفهومی زیر به تایید رسیده است دارای
۴ بعد زیر میباشد که مدیران سازمانها با بهرهگیری از این موّلفهها میتوانند شایستگی سازمانی را
نهادینه و توسعه دهند. ۱- مهارتهای رهبری ۲- تواناییها ۳- تفکر استراتژیک و تدوین سناریو ۳-
اقدامات توسعه حرفهای و مشارکت جمعی ۵- کنترل برنامه و گزارش دهی ۶- سرپرستی و نظارت
کارکنان ۷- تخصیص و مدیریت منابع ۸- مذاکره ۹- نوآوری و خلاقیت ۱۰- درک متقابل ۱۱-
قابلبهبود از طریق آموزش و پرورش ۱۲- باورها ۱۳- برنامهریزی و سازماندهی ۱۴- حل مسئله و
تصمیم گیری.
خلاصه ماشینی:
نتيجه حاصل از اين تحقيق که از منابع علمي جمع آوري و استخراج گرديده و با صاحب نظران و خبرگان اين حوزه در ميان گذاشته شده و در نهايت بعد از اصلاح مدل مفهومي زير به تأييد رسيده اسـت داراي ١٤ بعد زيرمي باشد که مديران سازمان ها با بهره گيري از اين مؤلفه ها مي تواننـد شايسـتگي سـازماني را نهادينه و توسعه دهند.
(٢٠٠٢ ,others &Rodriguez ) حدود ٣٠ سال بعد استيونز (٢٠١٢) با مرور گسترده بر ادبيات پژوهش مدل سازي شايستگي و همچنين نحوه استفاده سازمان ها از مدل هاي شايستگي در عمل ، سه مسئله عمده را رويکرد شايستگي از آن رنـج مي برد مطرح کرد: ١- فقدان شفافيت در خصوص مفهوم شايسـتگي و اخـتلاف نظـر قابـل توجـه حـول معناي شايستگي هم در ميان پژوهشگران و هم مجريان ٢- دقـت روش شـناختي پـايين فراينـد تـدوين مدل شايستگي ٣- ضعف در رعايت اصول روان سنجي به هنگام تدوين مـدل شايسـتگي.
(١٩٩١ ,Norris) با نگاهي به تعاريف ارائه شده از مفهوم شايستگي در ادبيات پژوهش ، مشخص مي شود که شايسـتگي بـه گونه هاي بسيار تعريف شده است و هريک از صاحب نظران بر جنبه اي خاص از اين مفهوم تأکيد کرده اند.
,Boddy &Buchanan ) (١٩٩٢مفهوم اين عبارت آن است که براي دستيابي به عملکرد موفق ، شناخت سازوکار اصـلي سازمان و فعاليت هاي راهبردي آن و سپس تعيين مهارت هـاي لازم مناسـب ترين روش اسـت .
(Koontz & Weihrich, 2006) پيشينه تحقيق : مفهوم شايستگي به اين معناست که افراد کفايت لازم را براي انجام کار خود داشته باشند ايـن درحـالي است که کفايت داشتن يک فرد سازمان را اصلاح نمي کند و مقوله کلان تر و فراتر ازاين رويکـرد اسـتقرار نظام مديريت بر مبناي شايستگي است .