چکیده:
باوجود افزایش شرکتهای صادراتی صنایع غذایی، نیازمندیهای اساسی این شرکتها بهطور کامل مورد توجه قرار نگرفته و دستاندرکاران فضای کسبوکار پرریسکی را شاهد هستند. لزوم ارائه مدلی به منظور بهبود عملکرد صادراتی با تاکید بر نقش جهتگیری استراتژیک لجستیک و حضوری موفق برای ارائه محصولات به خارج از مرزها توسط این شرکتها احساس میشود. در این پژوهش، با استفاده از از نظریه دادهبنیان، رفتار استراتژیک لجستیک شرکتهای صادرکننده مواد غذایی استان کرمانشاه مطالعه و این رفتار در قالبی مدلی ارائه شده است. جامعه آماری شامل مدیران ارشد شرکت های صادرکننده صنایع غذایی استان کرمانشاه میباشد. ازطریق مصاحبه نیمه ساختاریافته عمیق با مدیران ارشد، دادههای کیفی گردآوری شدند و تا رسیدن به اشباع نظری، از روش نمونهگیری هدفمند و تکنیک نمونهگیری گلوله برفی، استفاده شد. با انجام کدگذاری باز، تعداد 88 کد مختلف استخراج شدند. این مفاهیم به منظور دستهبندی در قالب مفاهیم اصلی مورد بازبینی قرار گرفته شده و فرآیند کدگذاری محوری برای آنها انجام شد. سپس، کلیه مقولههای فرعی شناسایی شده در 17 دسته با عنوان مقولههای اصلی، طبقهبندی شدند. در انتها، بر اساس الگوی پارادیم زمینه ای، مقوله های اصلی در قالب 6 بعد عوامل علّی (چالشهای صادراتی، کیفیت لجستیک کالاهای صادراتی و عملکرد توسعه ای)، پدیده محوری (توانمندیهای استان در زمینه صادرات مواد غذایی)، عوامل مداخلهگر (هزینه های ارتقا لجستیک کالاهای صادراتی)، شرایط زمینهای (نقش حاکمیت، شرایط محیطی و روند ارتباطی-بازاریابی)، استراتژیها (راهبردهای حمایتی، راهبردهای زیرساختی، راهبردهای کلان و ارائه خدمات الکترونیک) و پیامدها (پیامدهای مطلوب و نامطلوب)، دستهبندی شدهاند.
Despite the increase in food industry export companies, the basic needs of these companies have not been fully addressed and stakeholders are witnessing a risky business environment. The need to provide a model to improve export performance by emphasizing the role of strategic logistics orientation and a successful presence to deliver products abroad is felt by these companies. In this study, using data theory, the strategic logistics behavior of food exporting companies in Kermanshah province is studied and this behavior is presented in a model format. The statistical population includes senior managers of food exporting companies in Kermanshah province. Qualitative data were collected through in-depth semi-structured interviews with senior executives, and until the theoretical saturation was achieved, purposive sampling method and snowball sampling technique were used. By performing open coding, 88 different codes were extracted. These concepts have been reviewed for categorization in terms of key concepts and a pivotal coding process has been performed for them. Then, all identified subcategories were classified into 17 categories as main categories. Finally, based on the underlying paradigm model, the main categories in the form of 6 dimensions of causal factors (export challenges, logistics quality of export goods and development performance), pivotal phenomenon (province's capabilities in food exports), intervening factors (costs Improvement of logistics of export goods), contextual conditions (role of governance, environmental conditions and communication-marketing process), strategies (support strategies, infrastructure strategies, macro strategies and e-service delivery) and consequences (favorable and unfavorable consequences) are categorized.