چکیده:
مدل کسب و کار همواره یکی از موضوعات مورد بحث و مناقشه میان تئوریپردازان و عملگرایان برای دهههای متمادی بوده است. جستجو برای اتخاذ بهترین تصمیم راهبردی، تلاش برای کنترل کارایی کسب و کار و تکاپو برای پارامترهای مبتنی بر ارزش در بازارهایی با رقابت شدید، از جمله عواملی هستند که تحلیل عوامل چند بعدی، بررسی عوامل موثر در موفقیت، کسب سود و دستیابی به انتظارات مصرفکننده را طلب مینماید. هدف از انجام پژوهش حاضر مروری بر مدلهای کسب و کار مطرح در دنیا در راستای شناخت بهتر علاقهمندان به حوزه بیزینس مدلها میباشد. بدین منظور با مرور دقیق مبانی نظری و پیشینه پژوهش همچنین مطالعات کتابخانهای و بررسی پایگاههای علمی داخلی و خارجی به معرفی مدلهای کسب و کار پرداخته شده است. نتایج این مقاله میتواند محققان و علاقهمندان به حوزهی طراحی مدل کسب و کار یاری رساند.
خلاصه ماشینی:
با در نظر گرفتن این سه عامل، در نهایت 9 مدل کسب وکار وجود خواهد داشت که ساختار این مدلها، بر اساس جهت گردش فرآیند خرید و فروش کالا، ارائه و دریافت خدمات یا فرآیند پرداخت، تعیین میگردد Business Models (BM) Business Customer Government [2].
مدل کسب و کار را منعکسکننده فرضیه مدیریت در مورد آنچه مشتریان میخواهند، چگونه آنها آن را می خواهند و چگونه یک شرکت می تواند به بهترین نحو این نیاز ها را برآورده کند و برای ارائه ی آن چه پرداختی باید انجام دهند [4].
پس از آنالیز دادهها و اطلاعات به دست آمده از مخاطبین و مشتریان بالقوه لازم است مشخص کنید که کسب و کار شما به چه کسانی خدمات ارائه میدهد و چه گروهی از مخاطبین را باید نادیده گرفت؟ در این مرحله برای هر یک از گروههای مشتریان انتخاب شده با استفاده از شرح مفصلی از خصوصیات آنها را ایجاد کنید [9].
در این بخش از Business Model لازم است چگونگی کسب درآمد از طریق ارزش پیشنهادی را مشخص کنید.
2-5- منابع کلیدی(اصلی) در این مرحله از تدوین مدل کسب و کار لازم است یک لیست از منابع و ورودیهای اصلی که برای انجام فعالیتهای اساسی خود در جهت ایجاد ارزش پیشنهادی، به آنها نیاز دارید تهیه کنید.
تمام بازارهایی که به کسب و کارهای دیگر اجازه فروش را داده و بر جذب مشتری برای فروشندگان تمرکز دارند از این بیزینس مدل استفاده میکند.
برای مثال پلتفرم فیسبوک از این مدل کسب و کار استفاده میکند.