چکیده:
امروزه بانک ها به یکی از عمده ترین بخش های اقتصاد کشورها مبدل شده اند؛ به طوریکه، بانک ها منابعی را جهت توسعه و تحول اقتصادی، اشتغال زایی، نوآوری و رقابت در هر بازاری تامین می کنند. در این راستا، هدف اصلی این پژوهش بررسی نقش چابکی در تصمیم گیری کارآفرینانه مدیران بانک ها می باشد. جامعه آماری شامل مدیران وکارشناسان شعب بانک های سپه استان آذربایجان غربی می باشد. این پژوهش یک تحقیق توسعه ای و از نوع پژوهش های کمی-کیفی است. در مرحله کیفی با 11 نفر از مدیرانشد. در بخش کمی از روش های معادلات ساختاری استفاده شد در این بخش یک پرسشنامه بسته پاسخ با 28گویه اولیه منتج از مرحله کیفی طراحی و در بین جامعه تحقیق که شامل مدیران و کارشناسان حوزه مدیری استان که با توجه به استفاده تحلیل عاملی تاییدی نمونه تا سقف قابل قبول برای این ازمون ادامه پیدا کرد که شامل 145 نفر بود. به منظور بررسی و تایید روایی پرسشنامه تصمیم گیری های کارآفرینانه مبتنی بر چابکی براساس ابعاد و گویههای استخراج شده از تحلیل عاملی اکتشافی از مدل تحلیل عاملی مرتبه دوم استفاده شد. با توجه به یافته های مهمترین عوامل تصمیم گیری کارآفرینانه و عوامل اقتصادی بودند و مهمترین گویه ها نیز تجربه شکست در مدیری، منابع مالی و هوش تجاری شناسایی شدند.
Today, banks have become one of the most important sectors of countries'' economies; Thus, banks
provide resources for economic development and transformation, job creation, innovation and
competition in any market. In this regard, the main goal of this research is to investigate the role of agility
in the entrepreneurial decision-making of bank managers. The statistical population includes managers
and experts of Sepe Bank branches in West Azerbaijan Province. This research is a developmental
research and a type of quantitative-qualitative research. In the qualitative stage with 11 managers.
Structural equation methods were used in a quantitative part. In this part, a closed-ended questionnaire
with 28 primary items resulted from the qualitative stage of design and among the research community,
which includes managers and experts in the administrative field of the province, according to the use of
confirmatory factor analysis, the sample can be up to the limit. Acceptance continued for this exam,
which included 145 people. In order to examine and confirm the validity of the entrepreneurial decisionmaking
questionnaire based on agility based on the dimensions and items extracted from the exploratory
factor analysis, the second-order factor analysis model was used. According to the findings, the most
important factors were entrepreneurial decision-making and economic factors, and the most important
factors were the experience of failure in management, financial resources, and business intelligence.
خلاصه ماشینی:
ir نشریه مدیریت بازاریابی هوشمند ISSN: 2783-5405 تصمیم گیری کارآفرینانه برپایه چابکی : مطالعه موردی شعب بانک سپه 3 فولاد کوهزادی ١*، ادیب اقبالیار٢، رویا محمدی ١ *- دکتری مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت بازاریابی ، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران ، ایران .
با توجه به اینکه هدف این پژوهش ارائه الگویی جامع و فرآیندی برای فهم تصمیم گیری های کارآفرینانه مبتنی بر چابکی است .
به منظور بررسی و تایید روایی پرسشنامه تصمیم گیری های کارآفرینانه مبتنی بر چابکی براساس ابعاد و گویه های استخراج شده از تحلیل عاملی اکتشافی از مدل تحلیل عاملی مرتبه دوم استفاده شد که شاخص های برازش مربوط به این ابزار به شرح جدول شماره ١ می باشد.
الگوی تصمیم گیری های کارآفرینانه مبتنی بر چابکی در شکل شماره ١ قابل مشاهده است .
Entrepreneurial risk & strategic decision making: It's a matter of perspective, The Journal of Applied Behavioral Science, 35(3), 325-340.
Strategic decision-making processes' in SMEs: an exploratory study, in: Vermeulen, P.
The decision-making entrepreneur: a literature review, in Vermeulen, P.
entrepreneurial decision-making: thinking under uncertainty, in: Carsrud, A.
The role of emotions & cognitions in entrepreneurial decision-making, in: Carsrud, A.
L. (eds), Entrepreneurial strategic decision making: a cognitive perspective, Edward Elgar publishing limited, 1-11.
L. (eds), Entrepreneurial strategic decision making: a cognitive perspective, Edward Elgar publishing limited, 1-11.
L. (eds), Entrepreneurial strategic decision making: a cognitive perspective, Edward Elgar publishing limited, 1-11.
L. (eds), Entrepreneurial strategic decision making: a cognitive perspective, Edward Elgar publishing limited, 1-11.
(2005), "Cognition and International Entrepreneurship: Implications for Research on International Opportunity Recognition and Exploitation", International Business Review, 14, 129–146.