چکیده:
نوع فعالیت، گستردگی و حجم اقدامات و ارتباط نزدیکی که شرکت توزیع نیروی برق با بخشهای مختلف جامعه دارد، امکان بروز ریسکهای مختلف را فراهم نموده است و به همین دلیل، استقرار مدلی که پیشبینی و مقابله با خطرات ناشی از انواع ریسک را تسهیل نماید، مساله بسیار مهم و اساسی است. هدف این پژوهش طراحی مدلی برای مدیریت ریسک در شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان بود. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری دادهها توصیفی و به لحاظ روششناسی به صورت کیفی انجام شد. تعداد 9 نفر از کارشناسان شاغل به کار در شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان با استفاده از روش نمونهگیری نظری هدفمند به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری مصاحبه عمیق و نیمهساختارمند بود و برای تجزیه و تحلیل و ارائه مدل از اظهارنظر گروه کانونی استفاده شد. تعداد 5 جلسه تشکیل و پس از بحث و تبادل نظر، یک مدل مبتنی بر 6 مرحله برای مدیریت ریسک ارائه شد که به ترتیب شامل برنامهریزی مدیریت ریسک؛ شناسایی ریسکها؛ اجرای تحلیل ریسک کیفی؛ اجرای تحلیل ریسک کمی؛ برنامهریزی و اجرای مقابله با ریسک و بالاخره نظارت مستمر هستند.
The type of activity, extent and volume of actions and the close relationship that the electricity distribution company has with different sectors of the society have made it possible for various risks to occur, and for this reason, the establishment of a model that facilitates predicting and dealing with risks caused by all types of risks is a very important and fundamental issue. The purpose of this research was to design a model for risk management in the electric power distribution company of Lorestan province. This research was applied in terms of purpose, descriptive in terms of data collection method, and qualitative in terms of methodology. A number of 9 experts working in the electricity distribution company of Lorestan province were selected as sample members using the theoretical sampling method. The collection tool was an in-depth and semi-structured interview, and the comments of the focus group were used to analyze and present the model. 5 meetings were held and after discussion and exchange of opinions, a model based on 6 steps for risk management was presented, which respectively includes risk management planning; identifying risks; Implementation of qualitative risk analysis; Implementation of quantitative risk analysis; Planning and implementation of risk management and finally monitoring are continuous.